少子高齢化を迎える未来への美容室がすべき3つの準備
あなたは今後更に加速していく日本の少子高齢化社会に対応出来る美容室経営の準備をどの程度出来ていますか?大きく3つのキーワードに分類
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あなたのサロンに来店される新規客の客単価はいくらに設定していますか?又、初回来店をどのような形で促していますか?経営者であれば質の良い高単
スタッフの能力に依存せずに安定した経営が出来れば経営者であるあなたが現場に居なくても良くなりあなた自身の働き方の選択肢も増えると思います。
あなたのサロンでは広告宣伝費に毎月どれくらいの経費を使っていますか?完全に¥0で口コミや紹介だけで新規集客できているような神サロンはスルー
独立前から、よほど経営者感覚を持ってない限りほとんどの経営者さんは美容師としての延長で独立し美容師としてのスキルを上げることに注力し個人の
ザイオンス効果ってご存知ですか?https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%98%E7%B4%94%E6%8
簡単に言えば事業計画とは『どのようにどれくらい稼ぎ、その稼いだお金をどう使い将来ビジネスをどうしていくのか』この計画の中の経営者の重要業務
美容師としての能力に依存せず、次回予約率をあげるには?それは『新規集客』???どういうことなのか?ホームページも含めたWEB集客チラシ集客
前回https://misono.co.jp/2021/02/14/955前々回https://misono.co.jp/2021/02/
前回のblog記事をご覧になってからhttps://misono.co.jp/2021/02/14/955こちらのblogを読み進めてくだ
結論から言えば育てるのは無理そもそも育てるのは経営者の仕事ではない!これが結論です。じゃ採用したスタッフをどのように戦力にしていくのか?熱
新規集客のためにホームページをどれくらい作り込んでいますか?又、どのコンテンツに注力していますか?1TOPページ自然検索の場合、大