悩める経営者に共通している３つのポイント
オーナー美容師さんは、いつもいつも悩み、ストレスやプレッシャーに押し潰されそうになりながら必死に毎日を過ごされtいるんじゃ
小規模美容サロン！利益倍増への最短ルート
宮川修
美容室2代目経営者。スタッフの大量辞職からどん底を経験しその後、小規模サロンにしか出来ない経営、仕組みを取り入れ実践中！スタッフが離職せず働き続けられる環境作りを経営者の使命とし、長期雇用出来る会社に変身！離職ゼロ美容室を実現中！ママ美容師/挫折経験あり美容師/在職中/人時生産性¥5.000超
サロンからの発信、扱うプロダクト、メニュー構成はお客様から見て明確な違いはありますか？
「あなたのサロンに通うとお客様は何が得られるんですか？」もしくは、「あなたのサロンでは何を売っているんですか？」このように質問され
美容室経営者に必要なスキル・・それは『言語化』
突然ですが、あなたにとって美容室経営者が持つべきスキルにはどのようなものがありますか？このような質問にどのような回答をしますか？・
あなたの美容室にとって良いお客様ってどんなお客様ですか？
良いお客様を集めたいと考え、色んな施策を実行されると思いますがそもそも良いお客様ってどんなお客様ですか？まずはあなたが美容室経営者として欲
利益アップのための店販に取り組む際に経営者が意識するたった一つのポイント
最初に理解しておくべきことがありますそれは美容室の粗利率について技術＝９５％（材料費のみを経費としています）店販＝３０〜４０％（仕入れ金額
飛躍的に経営者としてのスキルを上げるたった一つのコツ
沢山学び、時間とお金を投資しても成果の差が生まれる原因はなんでしょう？ズバリ『素直さ』精神論か？って聞こえてきそうですが・・・私自身もそう
助成金や補助金を受給するために忘れてはいけない３つのポイント
コロナ禍において沢山の補助金や助成金が経営者の目に入ってきてますよね。そこでこの『職人美容師の経営改革Labo』では美容室経営者であるあな
利回りという観点から自分のビジネスを見てみる
あなたは１年の決算が終わり、最終着地の利益額を見ますよね。私も勿論そうです。要は儲かったかどうか？しかし、経営者というポジションから会社を
美容室での年会員というサービスによるリピート率アップ
あなたのサロンの常連様（月一回来店）にあなたのサロンは何か特別な仕掛けはありますか？単純にお客様任せのご来店になっていて何もオファー出来て
教育をアウトソーシングするというマインドセット
あなたはどのようにして技術を学んできましたか？・オーナーや先輩からの直接指導・営業終了後に遅くまでレッスン・休日に外部講習に参加・空いてる
時短による単価アップという概念
A 60分￥6,000＝分単価￥１００B 50分￥6,000 ＝分単価￥１２０巷にある1000円カット（10分）の分単価は￥１００まずはこ
ビジネスの成功を分けるたった一つのポイント
あなたのビジネスが成功出来るか出来ないかを分けるたった一つのポイントは？？『改善癖』があるかどうか？もしくは今後身につけら