悩める経営者に共通している3つのポイント
オーナー美容師さんは、いつもいつも悩み、ストレスやプレッシャーに押し潰されそうになりながら必死に毎日を過ごされtいるんじゃ
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突然ですが、あなたにとって美容室経営者が持つべきスキルにはどのようなものがありますか?このような質問にどのような回答をしますか?・
沢山学び、時間とお金を投資しても成果の差が生まれる原因はなんでしょう?ズバリ『素直さ』精神論か?って聞こえてきそうですが・・・私自身もそう
コロナ禍において沢山の補助金や助成金が経営者の目に入ってきてますよね。そこでこの『職人美容師の経営改革Labo』では美容室経営者であるあな
あなたは1年の決算が終わり、最終着地の利益額を見ますよね。私も勿論そうです。要は儲かったかどうか?しかし、経営者というポジションから会社を
あなたのビジネスが成功出来るか出来ないかを分けるたった一つのポイントは??『改善癖』があるかどうか?もしくは今後身につけら
あなたは今後更に加速していく日本の少子高齢化社会に対応出来る美容室経営の準備をどの程度出来ていますか?大きく3つのキーワードに分類
独立前から、よほど経営者感覚を持ってない限りほとんどの経営者さんは美容師としての延長で独立し美容師としてのスキルを上げることに注力し個人の
簡単に言えば事業計画とは『どのようにどれくらい稼ぎ、その稼いだお金をどう使い将来ビジネスをどうしていくのか』この計画の中の経営者の重要業務
良い情報を得た・・・セミナーでやる気になった・・・こんな感じでテンション上がって何か経営改善のための行動を始めてし
コロナ禍においてそれ以前にどの様なリスク管理が準備出来ていましたか?経営者はあらゆるシチュエーションを想定して経営の舵取りをしていく必要が
まず最初に決算書は何のためにあるんでしょうか?決算書の目的・税金が正しく処理されているかの確認書類・1年間の成績表(私自身はこう思っていま