スタッフを育てるとは・・・？①

結論から言えば
育てるのは無理
そもそも育てるのは経営者の仕事ではない！
これが結論です。
じゃ採用したスタッフをどのように
戦力にしていくのか？
熱量が高い経営者さんであればあるほど
職人美容師気質が強ければ強いほど
鼻息荒く
『スタッフを売れるスタイリストに育てるぞ〜』
このような思考回路の方が多い気がしますし
以前の私もまさしくそうでした。
しかし…
目の前の現実はどうですか？
あなたの思うような成果は出ていますか？
もし上手く育ったとして、その後
何年もあなたの会社に貢献し続けていますか？
独立したり、さらに好条件の環境を求めて
去っていませんか？

実は最初の時点で２つ大きな設定ミスを
犯してしまっている事に気づきますか？

スタッフの長期雇用が叶わない・・・
会社の経営が安定しない・・・
そんな経営者さんには確実に身につけるべき
思考回路なんです
つづく