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こちらを読んでください。
2つのミス
二つ目 美容師としての能力を上げようとし過ぎない
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なんで?
「美容師としての能力が上がれば
お客様も増え、売上も上がり
会社も潤い、本人もやりがいが上がり
給与も上がって願ったり叶ったり」
このように考えているあなた。
一瞬の会社の繁栄で良いのであれば
この考え方でも良いでしょう。
ですが、スタッフの長期雇用を叶え
スタッフが辞めない会社にし、
会社の永年成長を望むのであれば
この
「美容師としての能力を上げることに
あなたが注力すればするほどリスクは上がります」
何故か?
独立していく可能性が上がる
あなたは何故独立したんですか?
そのきっかけは何ですか?
ここに大きなヒントが隠れています。
横柄になり、社長の意見を聞かなくなる
当たり前と言えば当たり前ですよね。
別に自分で出来てしまえるのですから
わざわざ鬱陶しい人間の意見聞きませんよね
こうして社内の秩序が乱れ始めます
お客様、スタッフを自分のファンにしていく
確実にカリスマ性も備え、人を惹きつける魅力を
持っているはずなので、別の社員
お客様を自分のファンにしてしまいます。
もしこのスタッフが独立したら・・・
容易に想像がつきますよね。
このように、美容師としての能力が上がることで
起きるメリット、デメリットを経営計画の段階から
しっかり考え、どのようにスタッフ採用から教育までを
実行し、会社とスタッフが共存出来る形態を作り込めるかで
あなた自身の働き方が変わってきます。
いつまでも美容師として現場で数字を作るのか?
社長業にシフトしていきながら、選択出来る未来を掴むのか?
この大きなポイントは?
『スタッフに依存させる』
です!!
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