利益アップのための店販に取り組む際に経営者が意識するたった一つのポイント
最初に理解しておくべきことがありますそれは美容室の粗利率について技術=95%(材料費のみを経費としています)店販=30〜40%(仕入れ金額
最初に理解しておくべきことがありますそれは美容室の粗利率について技術=95%(材料費のみを経費としています)店販=30〜40%(仕入れ金額
あなたは1年の決算が終わり、最終着地の利益額を見ますよね。私も勿論そうです。要は儲かったかどうか?しかし、経営者というポジションから会社を
あなたはどのようにして技術を学んできましたか?・オーナーや先輩からの直接指導・営業終了後に遅くまでレッスン・休日に外部講習に参加・空いてる
あなたは今後更に加速していく日本の少子高齢化社会に対応出来る美容室経営の準備をどの程度出来ていますか?大きく3つのキーワードに分類
スタッフの能力に依存せずに安定した経営が出来れば経営者であるあなたが現場に居なくても良くなりあなた自身の働き方の選択肢も増えると思います。
あなたのサロンでは広告宣伝費に毎月どれくらいの経費を使っていますか?完全に¥0で口コミや紹介だけで新規集客できているような神サロンはスルー
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
お客様視点から見た美容室の不思議「料金設定」・¥10.000〜・・・幾らなの?・ロング料金プラス¥1.000・・・
もしあなたが1人経営だったとしてあなたのサロンに『経営理念』はありますか?なんか小難しそう・・・面
どの経営者さんも自分のサロンに質の良いお客様を集めたいと思っているはずですよね…単価が高くて来店周期が安定していて
100円のコーヒーと1000円のコーヒー100円のコーヒーはどこでも手に入り味も想像付きますね。では1000円のコ
前回のblogで『スタッフ一人当たり年間粗利額1000万』この様に伝えました。では、何故この数字が経営の指標になる