あなたの美容室にとって良いお客様とは？
オーナー美容師さんであるあなたには、
・長年通われていて
・単価も高く
・自社のサービス、価値を理解してくれている
上顧客様が沢山いらっしゃるでしょう。
では、スタッフのお客様には？？
オーナー単価＝￥１６.０００
スタッフ単価＝￥１０.０００
サロン単価＝￥１３.０００
美容師としての能力もあり、経験豊富なあなたは
おそらくそんなに努力しなくても自然と単価が上がっていってるはず。
要はあなたは無意識のうちにブランディング出来ていて、その金額の
価値をお客様に提供しているということなんです。
ですが、経営者目線で見てみると
オーナーの単価（１６０００円）を上げることに注力するよりも
スタッフの単価（１００００円）を上げることの方が
必要なことに気付きますか？
良いお客様＝サロンのサービス、価値を理解し単価が上がり続ける
オーナーのマンパワーによる集客ではなく、
サロンのブランディングによる集客！！
スタッフにお客様が付くんではなく
サロンの価値提供にお客様がつくんです
美容室経営をしていく上で、
いつまでもオーナー美容師が主役で
売上の大半を作らないと経営が成り立たない状態というのは
いかがでしょうか？
もしご自身がそれを望み、いつまでもバリバリ一生現役・・・
こんな状態を望まれてるのなら、それは個々の選択ですし
誰にでも真似出来ることではないと思いますので
体に気をつけて無理されないように続けてください。
ですが、もし
あなたに何かあったら？
店が天災などで営業出来なくなったら？（極端ですが）
経営者はこういった観点を持つことも必要だと思います。
そんな時にあなたが今までとは違う働き方をしたとしても
経営を成り立たせるためには
あなたの単価を上げるよりも
スタッフの単価アップが重要なんです！！！
ここで、スタッフ個々の美容師としての能力を
高めることに職人美容師は目が行きがちですし
上手くはまれば良いですが、私の過去の経験上
『スタッフの離職』のリスクとの背中合わせでしょう・・・
この理由については、又別の機会にお話しします。
ではどうすれば良いのか？
結論
『サロンブランディング』
が必須になります！！
美容師個人の価値ではなく
サロンの価値
このサロンブランディングによって
集客出来たお客様こそ、この先
あなたの会社にとって
本当の良いお客様になっていかれる存在になります。
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