教育をアウトソーシングするというマインドセット
あなたはどのようにして技術を学んできましたか?・オーナーや先輩からの直接指導・営業終了後に遅くまでレッスン・休日に外部講習に参加・空いてる
あなたはどのようにして技術を学んできましたか?・オーナーや先輩からの直接指導・営業終了後に遅くまでレッスン・休日に外部講習に参加・空いてる
スタッフの能力に依存せずに安定した経営が出来れば経営者であるあなたが現場に居なくても良くなりあなた自身の働き方の選択肢も増えると思います。
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結論から言えば育てるのは無理そもそも育てるのは経営者の仕事ではない!これが結論です。じゃ採用したスタッフをどのように戦力にしていくのか?熱
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
あなたはスタッフの意見や要望にどのくらい耳を傾けていますか?又、どのくらい叶えてあげようと努力しますか?経営者とスタッフとはいえ人間ですか
スタッフが経営者に対して抱く不満の一つに「何を考えているのかわからない」あなたも聞いた経験、もしくは雇用さ
「無駄を排除していく」あなたのサロンでスタッフを巻き込んで継続的にしていることってどれくらいありますか?例えば
まず結論から!!あなたの美容師としての100点をスタッフに求めた時点で離職率が高くなることはほぼ間違いないでしょう。
これだけ沢山の美容室が溢れ返りどのサロンも必死で求人活動をしている中で求職者に何を伝えるべきなのか?ズバリ
ズバリ『動画』社長ブランディングもこの動画コンテンツを使って自分の想い、ビジョン、スタッフさんへの環境整備