飛躍的に経営者としてのスキルを上げるたった一つのコツ
沢山学び、時間とお金を投資しても成果の差が生まれる原因はなんでしょう?ズバリ『素直さ』精神論か?って聞こえてきそうですが・・・私自身もそう
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独立前から、よほど経営者感覚を持ってない限りほとんどの経営者さんは美容師としての延長で独立し美容師としてのスキルを上げることに注力し個人の
ザイオンス効果ってご存知ですか?https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%98%E7%B4%94%E6%8
結論から言えば育てるのは無理そもそも育てるのは経営者の仕事ではない!これが結論です。じゃ採用したスタッフをどのように戦力にしていくのか?熱
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
あなたはスタッフの意見や要望にどのくらい耳を傾けていますか?又、どのくらい叶えてあげようと努力しますか?経営者とスタッフとはいえ人間ですか
スタッフが経営者に対して抱く不満の一つに「何を考えているのかわからない」あなたも聞いた経験、もしくは雇用さ
まず最初に決算書は何のためにあるんでしょうか?決算書の目的・税金が正しく処理されているかの確認書類・1年間の成績表(私自身はこう思っていま
あなたのサロンでは、新規客に何を伝えていますか?伝えるべき内容は事前に準備出来ていますか?ここでは、どうすれば新規客にリピ
『セットメニュー』でメニュー構築をして販売することで単価アップが可能になっていきます。マクドナルドで例えるとAハン
あなたは来年に向けての事業計画を作っていますか?もし作っているとして、それはいつ作りましたか?新年の抱負とは違います。
もしあなたが1人経営だったとしてあなたのサロンに『経営理念』はありますか?なんか小難しそう・・・面