スタッフを育てるとは・・・?①
結論から言えば育てるのは無理そもそも育てるのは経営者の仕事ではない!これが結論です。じゃ採用したスタッフをどのように戦力にしていくのか?熱
結論から言えば育てるのは無理そもそも育てるのは経営者の仕事ではない!これが結論です。じゃ採用したスタッフをどのように戦力にしていくのか?熱
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
まず結論から!!あなたの美容師としての100点をスタッフに求めた時点で離職率が高くなることはほぼ間違いないでしょう。
ズバリ『動画』社長ブランディングもこの動画コンテンツを使って自分の想い、ビジョン、スタッフさんへの環境整備
美容室スタッフの求人問い合わせをコンスタントに獲得するためにあなたが持っている武器は何ですか?そして今まで取ってきた行動は
『サロンブランディング』していく上でいくつかのステップがあります。まず一つ目ペルソナを明確にするという事で
売上=客数×客単価×回数この式の中で最初に取り組むべき数字は『客単価』一択です最速で利益を最大化させていくためには
あなたの理想の未来は?この様に聞かれて、即答できる人ってどれ位居るでしょう?・もっと稼ぎたい・もっと自由な
求人、採用をしていくに辺り、社長が忘れがちで、実はとても大切な事があります。それは『あなたの事を知ってもらう』
リピート率を上げるために何から取り組めばいいのか?それは『メニュー』です。例えば、パーマや縮毛矯正のお客様