美容師としての能力を?自分の人生を?この2つの価値提供は両立しない
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
もしあなたのサロンに求人問い合わせがあったとして「美容師として自分の能力をこの先もどんどん 伸ばしていき、個性を引き出せるサロンで働きたい
あなたはスタッフの意見や要望にどのくらい耳を傾けていますか?又、どのくらい叶えてあげようと努力しますか?経営者とスタッフとはいえ人間ですか
まず結論から!!あなたの美容師としての100点をスタッフに求めた時点で離職率が高くなることはほぼ間違いないでしょう。
これだけ沢山の美容室が溢れ返りどのサロンも必死で求人活動をしている中で求職者に何を伝えるべきなのか?ズバリ
ズバリ『動画』社長ブランディングもこの動画コンテンツを使って自分の想い、ビジョン、スタッフさんへの環境整備
前回のblogで「コアメニュー」について伝えました。コアメニュー=売りでは利益をアップするという観点から見
美容室スタッフの求人問い合わせをコンスタントに獲得するためにあなたが持っている武器は何ですか?そして今まで取ってきた行動は
では、具体的に『社長ブランディング』をしていくに辺り何が必要なのか?1あなたにはどんなビジョンがあるのか?
売上=客数×客単価×回数この式の中で最初に取り組むべき数字は『客単価』一択です最速で利益を最大化させていくためには
あなたの理想の未来は?この様に聞かれて、即答できる人ってどれ位居るでしょう?・もっと稼ぎたい・もっと自由な
求人、採用をしていくに辺り、社長が忘れがちで、実はとても大切な事があります。それは『あなたの事を知ってもらう』
前回のblogで利益を確保出来ている前提で求人、採用に取り組まなければ更に利益を圧迫し経営状態を悪化させてしまうお話はさせ