美容室経営者のあなた！お客様を選んでいますか？
どの経営者さんも自分のサロンに質の良いお客様を集めたいと思っているはずですよね…単価が高くて来店周期が安定していて
小規模美容サロン！利益倍増への最短ルート
美容室経営に役立つ情報コラム
現役美容室オーナーで未来経営アドバイザーとしても活躍する宮川修が
美容室経営に欠かせないマインドやメソッドをお伝えします。
美容室経営者の仕事術は・・時間確保から！！
以前のblogで経営者の仕事は未来の売上を作ることこの様に伝えました。では、具体的に未来の売上を作る仕事って？
あなたの基準で〇〇点。美容室スタッフの長期雇用を叶えるために必要な基準とは？
まず結論から！！あなたの美容師としての１００点をスタッフに求めた時点で離職率が高くなることはほぼ間違いないでしょう。
客数を増やす？減らさない？どちらが利益アップに効果的なのか
客数を増やそうとする行動は経営者として重要な仕事ですが、そこには広告宣伝費というコストがかかります。あなたの美容室
美容室経営は規模よりも質を重視すべき！その指標となる数字とは？
『人時生産性』聞きなれない言葉かも知れませんので簡単に説明を。スタッフ1人の時間単価もっと簡単に噛み砕くと
「仕組みの力」
スタッフの能力に依存せず、リピート率を上げるために必要なもの。それは『仕組み』前回のblogでも１
そのサービス…本当に必要？
利益をアップさせていく上で、あなたは売上＝客数×客単価×回数を元にあらゆるアイディアを考えると思いますが、つい見逃
あなたの美容室で働くメリットは何ですか？
これだけ沢山の美容室が溢れ返りどのサロンも必死で求人活動をしている中で求職者に何を伝えるべきなのか？ズバリ
〇〇〇にすると価値が上がる
１００円のコーヒーと１０００円のコーヒー１００円のコーヒーはどこでも手に入り味も想像付きますね。では１０００円のコ
美容室の求人専用サイトに最も必要なコンテンツとは？
ズバリ『動画』社長ブランディングもこの動画コンテンツを使って自分の想い、ビジョン、スタッフさんへの環境整備
美容室経営は規模よりも質を重視すべき！その指標となる数字とは？
前回のblogで『スタッフ一人当たり年間粗利額１０００万』この様に伝えました。では、何故この数字が経営の指標になる
１月２月の閉散期にリピートさせる仕組みとは？
昔から美容室は１２月が１年で最も忙しく売上も上がると思いますが・・・１月２月は？？「１２月が忙しかったから〜」